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      2023年12月9日至10日，通用技術(shù)中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司（以下簡稱“中紡標(biāo)”）2024年戰(zhàn)略解碼-績效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)研討會成功舉辦。培訓(xùn)會聚焦公司戰(zhàn)略解碼、績效落地進(jìn)行培訓(xùn)與研討，對事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的系列問題進(jìn)行深入研討，旨在凝聚戰(zhàn)略共識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，直面問題和挑戰(zhàn)，以敢于突破敢于創(chuàng)新的精神強(qiáng)有力地推動中紡標(biāo)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施。中紡標(biāo)總經(jīng)理李斌作開班致辭和結(jié)業(yè)講話。 

      李斌在開班致辭中強(qiáng)調(diào)，我們要充分認(rèn)識到公司面臨的困難和發(fā)展的困局，打破傳統(tǒng)思維和工作習(xí)慣，借助科學(xué)工具，解決實(shí)際問題。他對學(xué)員們提出了四點(diǎn)具體要求：一是提高政治站位，充分認(rèn)識到此次培訓(xùn)研討會的重要意義；二是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系；三是打破思維慣式，聚焦問題開展深入研討；四是強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺遵守培訓(xùn)安排。

      本次培訓(xùn)為期兩天，邀請了外部專家進(jìn)行授課，聚焦績效領(lǐng)導(dǎo)力理念導(dǎo)入，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了平衡積分卡、績效目標(biāo)體系設(shè)計(jì)、績效管理機(jī)制設(shè)計(jì)等工具，通過研討明晰了規(guī)則清晰、激勵有效的績效管理體系。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、日程緊湊高效。會議成果豐碩，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      培訓(xùn)最后環(huán)節(jié)，各組組長匯報(bào)了研討成果，外部專家對各組成果逐一點(diǎn)評，深化了大家對績效管理工具操作實(shí)踐的認(rèn)識，聚焦各子公司、各業(yè)務(wù)板塊 “十四五”后半程發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)梳理業(yè)務(wù)思路及邏輯，充分挖掘發(fā)展?jié)摿?，謀劃未來發(fā)展路徑和重點(diǎn)措施。會議對優(yōu)秀小組和學(xué)員進(jìn)行了表彰，為學(xué)員頒發(fā)了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

      李斌在結(jié)業(yè)講話中，充分肯定了此次培訓(xùn)研討會取得的切實(shí)成果，對培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的辛勤付出表達(dá)了誠摯的感謝，對各位同事在培訓(xùn)研討會上的全心投入提出表揚(yáng)。他講到，此次培訓(xùn)強(qiáng)化對績效管理理念和技能的培訓(xùn)，同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前績效管理工作存在的問題和不足，在接下來的工作中，我們要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考績效管理工作，不斷提高自身素質(zhì)，采取得力措施，抓好落實(shí)，逐步完善，提高改進(jìn)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力以赴推動“十四五”規(guī)劃和明年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)落地。

      公司班子成員、本部各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，二級公司主要負(fù)責(zé)人、營銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管等40余人參加了此次培訓(xùn)。